2016年，关于“四大”德勤来讲其实不平常。6月中旬，它的微信大众号内更新了一条信息：德勤换失落了用了13年的Logo，并推出了一个新品牌抽象推行视频。新Logo是一个信手涂鸦式的不法则光圈，虽然因循了德勤绿点的色彩，但你会从中找到一股科技滋味，一种新颖感，和过往几十年中德勤身上的财政气质其实不符合。

“不错，很像Apple啊。”一名不雅众这样留言道。

每个企业改换Logo都有一大堆故事要说，德勤也一样。“十三年了，关于大少数老屋子而言，大约是时分要思索创新故居了，地毯旧了，色彩腻了，多年来积累的饰品也纷歧定相配了。”在注释更新Logo的缘由时，德勤全球品牌资深主管总监Amy Fuller说，“上一次德勤改换Logo曾经是2003年的事，那时分苹果方才推出iTunes，而Facebook还没有问世。”

这个新Logo面前是德勤为了跟上时期而产生的转变。据知恋人暗示，此次新Logo的设想可不是出自哪一个告白代办署理商之手，而是德勤外部一个叫Deloitte Digital的数字化团队本人做的。这个部分运营了5年左右，在美国、欧洲列国、日本和中都城设有分部，它生产各类数字化产物，包罗创意和视觉。

四大居然会做创意？这听起来风趣许多。或许不是2C的来由，行别人很难留意到，德勤曾经不再只是阿谁和普华永道、安永和毕马威一道为许多公司供给审计服务的事务所了。如今，它仍是全球最大的数字化营销公司。2012年，德勤数字化团队具有7000名员工，客岁，该部分成本达21亿美元，范围不小。

这个转型，德勤曾经进行了13年。但碍于“四大”的招牌太闪亮也太繁重，这曾是它的自豪，却终又成为一种担负。

大学毕业落后入德勤北美某部分任务的Jacobs对界面回想道：“我出去后才发觉审计曾经不再是德勤的主业，审计、税务和咨询各占一局部，告白是咨询的分支。”

据德勤美国手艺计谋咨询主管散伙人Matthew M.Law近日向界面记者暗示，咨询曾经是德勤营业占比最大的局部，高达30%。而德勤抢夺告白生意，则宣布了告白业和咨询业逐渐走进交融的开端。

今年2月，《华尔街日报》这样评价道：“治理咨询公司们正在深化美国的麦迪逊小道。”这句话公布在一条收买信息以后，那时德勤方才公布收买了旧金山的创意公司Heat，将为Deloitte Digital团队添砖加瓦。Heat有100多个员工，客户有视频游戏公司Electronic Arts、游览网站Hotwire等，它仍是一家获得过戛纳金狮奖的告白商。

麦迪逊小道是纽约曼哈顿区一条南北走向的小道，曾在1920年月告白业昌盛时期成为告白行业的代名词，也是时髦、设想和创意的意味。Jacobs至今还记得一次在公司里见到数字化部分同事时的感受，“他们穿得很像告白代办署理商们，时髦而艺术，但你再去看税务部分，反差巨大。”

即便人们的衣着不同，但在Law的心里，Heat和德勤的兼并是共赢且天然的过程。“我们十分了解本人所处的生态，知道谁是最好的挑选，自己择优协作。”Law对界面坦言，“公司和公司之间的文明默契，不在于我们要穿得一样，一定要在统一间办公室，而在于我们要有异样的热诚去和客户任务。购置Heat，其实不是由于‘适宜的价钱’。”

相似Heat的收买举动实则在这13年中曾经稀松往常，Heat曾经是它收买的第11家数字化营销公司了，只是之前的公司大多盘绕手艺型的搭建，不如创意对人们的打击力那么强。

在Heat之前，德勤于2012年收买了西雅图的挪动使用开拓公司Ubermind，标记着咨询营业又多了“智能装备”这一个砝码。Ubermind曾在博客上写说，此次收买关于他们来讲是一个史诗般的日子，他们已为挪动反动做好预备。

在手机等智能使用的提高下，保守企业们亟待融入互联网大潮当中，这是德勤转型的根来源根基因，一个咨询公司尚若不能比客户了解更多，那就得到了具有的意义。企业们认识到他们需求从不时拓展的渠道中获得客户的海量信息，从中洞察出发明价值的途径。治理数据是个困难，而跟着商家和消耗者之间的互动逐步数字化，这正在极大改动着市场营销的战略和时辰表。

精准营销、大数据、电商平台、数字告白，这些词跟着被收买来的公司进入了德勤，宣布它的营业将面向科技贸易圈翻开，正式全面转型为一个供给“一站式”服务的第三方机构。已经审计和税务为德勤积聚的客户一局部转为咨询新营业客户，德勤期望能在“一栋楼”里，集合处理许多保守企业在遭到互联网打击时不知道如何动手的问题。

德勤的数字化转型正在为本人划入更多的合作者。一方面，这促使了德勤的老敌手四大们跃跃欲试，普华永道曾经在上海、北京和香港开设了数字化体验核心，陈设虚拟理想、3D打印等装备，助力客户中那些保守企业转型。

另外一方面，人们担忧4A公司们会因外来者的入侵而遭受应战。

在和BBDO旗下数字化营销公司Proximity的采访中，Proximity大欧洛克区的CEO叶慈平以为议论“打击”还太早，二者各有所长：保守企业有两局部数字化营业的需求，一个是经过数字化转型和立异进步治理效力和运营效果，这是咨询公司善于的事，另有一个是创意和优化营销效果、治理消耗者数字生态系统，这是告白代办署理商之长。

“我们了解数字化的世界是广阔的，咨询公司扩大包罗数字化营销在内的服务是贸易发展天然而然的过程，这其实不使人诧异。”叶慈平说，“回到咨询公司的扩大能否影响了国际告白代办署理商这个问题，我想假如收买是一种减速整合伙源的市场计谋，那不只是咨询公司和科技公司会这样做，其他外乡公司也会经过收买数字化营销公司来参加这场游戏，以扩展告白网。”

最近几年来，包罗奥美、BBDO在内的保守告白公司们也在主动经过收买数字化公司逐步促进变革。不外目前在中国，德勤的营销营业和4A们重合得还不算多。

在德勤的客户档案里，一家财富500强排名前15位的动力公司发觉，即便在进入中国市场前曾经进行了大范围的调研，它仍是被中国消耗者线上购物的迅猛增加和对数字手艺的高度承受度诧异到了。公司随后决议为产物制订数字化计谋，期望能用数字化营销和大数据让产物直接触达消耗者，而作为它的咨询团队，德勤中国数字化部分随即为它建立了营销科技项目办公室，协助客户和媒体公司、和BAT的协作供给计谋协助。

“中国数字化生态有良多特性，挪动装备的使用超越任何一个国度，BAT的掌握很强，在中国，自建电商曾经没有太多意义，由于资本在BAT手里。另有，外洋APP关怀的是粉，中国关怀的是用户粘度和形式自身。”德勤中国手艺计谋咨询的主管散伙人华思远对界面记者说。

Deloitte Digital办公室不是保守的格子间，更像一个告白公司

Deloitte Digital办公室

但在此次协作中，德勤中国还未触及纯创意方面。在真实的创意告白的设想上，告白代办署理商们还握有优势。不外往常曾经不是平稳过冬的时分，“告白商们也需求评价本人的定位了，以避免在合作中得到本人的蛋糕。”叶慈平说。

叶慈平的担忧很中肯，在美国，Deloitte Digital供给的服务曾经包罗UI设想、电商计谋、从头设想网站、更新品牌信息等，这曾经属于告白代办署理商的营业范围。几个月前的美国，它刚和LG电子协作推出了一个全新的高端装备品牌——Signature Kitchen Suite。德勤把Heat推荐给了LG，在告白成片上，我们看到的是两个飞在半空中的人在品味美食，他们的腿下打着大口号“非一般厨房”。

你能否发觉，其实此次协作真实的价值其实不在Heat的参与，其中心在于它简化了保守企业从产物走向消耗者的流程。一个名叫Shareen Pathak的记者曾在文章中描绘道：“几年前，有个甲方市场部高管向德勤咨询的掌舵人Mike Brinker展现了一张联系图，上面列出了营业要协作的人，包罗创意、供给、推销、咨询等，这些加在一起能串出75条联系线。Brinker看完说了一句：‘这太抓狂了。’”。

当这些架构冗杂的保守企业遭受小而美的科技创投企业时，它们才发觉，CMO、CEO和COO之间的界线曾经其实不明白。在北京某教育类守业公司市场部任务的Lily天天被各类各样的任务解围，“虽然做的是告白，但偶然也治理新媒体运营、线下客户拓展等事宜，每一个人对公司的了解都比较对等，这有益于效力的进步。”

“在这个时期，营销曾经不再是首席营销官的事了，也是首席施行官的事。”Law说，“我们过来和CEO直接相同得更多，也介入董事会的任务，我们了解企业是如何发展的，如何运营和治理本人的供给链和渠道，如何进步效力，我们（做营销）的优势在于真正懂得客户的需求，能做出契合他们好处的决议计划。”

德勤的发展顺应着逐步革新的科技

Deloitte Digital为LG Electronic做的计划

德勤以为“了解客户”是本人得以嵌入营销咨询的优势。从如今来看，许多咨询身世的公司都曾经找到了本人的这个闪光点，开端纷繁在数字化营销高低注。埃森哲建立了埃森哲互动，麦肯锡收买了旧金山的设想公司Lunlar，IBM买下Aperto、ecx.it和Resource/Ammirati等三家营销公司，咨询公司们都在试图帮客户从数字化范畴寻觅机缘。

这令身处此中的人们更激烈地领会到了时期下的压力和镇静感。曾几什么时候，不管是四大仍是咨询公司，都吸收着社会中最金字塔尖上的人材。德勤中国治理咨询副总监吴彬回想道，咨询行业的黄金十年过来后，行业也面对过人材丧失的状况，转型是行业中兴的期望，这也是情怀问题，“我们曾经从‘我教客户怎样做’酿成了’我和客户一起生长’。”

即便数字化是个挺虚的观点，直到如今也没有人能给它一个精确界说。但毫无争议的是，帮别人指定计谋的德勤渡过的这改造13年，其实更是一场自救。

“计谋自身的意义鄙人降，由于你定个五年计谋，但两头手艺的改造太快了，计谋自身一定会产生转变。引领将来标的目的的是企业对新手艺的认知和运用速度。”华思远说。

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