糜烂是高校健康发展的最大要挟，具有“免疫系统”功用的外部审计也要见实效，在高校糜烂管理中发扬主要感化。审计监视是一种常常性的监视，能继续、静态地发觉潜伏的糜烂问题线索。与高校内设的纪检、监察等监视部分相比，审计发觉守法背纪线索更具有自动性，揭发糜烂现实常常早于其它监视部分，可让具有糜烂效果的人心存恐惧而不敢腐，到达揭发一个、震慑一片的成效。

晋升外部审计在高校管理中的地位和条理。目前，我国大局部高校都将外部审计定位为辅佐治理部分，并与其它内设处室、学院平行设置，招致外部审计在以后高校管理构造中的自力性、威望性大打扣头，没法完成对权利的无效监视。高校应经过晋升外部审计的地位与条理，充分发扬其对资金使用和权利行使的监视、检查和评价感化。树立问责机制，打破审计监视难、施行整改难等理想问题，进步审计效能，晋升糜烂管理成效。

强化与纪检监察部分的协作。高校外部监视机构除外部审计外，还包罗纪检、监察等部分，这些部分虽然监视工具和职责范畴不同，但在反腐倡廉任务中却有很高的联系关系度。高校外部糜烂管理任务不能单靠某一部分单打独斗，需求纪检、监察、审计等部分之间协同任务，亲密合作。纪检监察在对触及经济问题的告发信访案件进行查证时，可以借用审计人员应用专业优势，为案件调查取证供给协助。外部审计也可以应用纪检监察的告发信访来肯定审计重点，两者优势互补，有益于加强全部监视体系的威慑力。

调剂外部审计的任务标的目的，前移审计监视关隘。目前，高校外部审计开展较多的营业如离职经济义务审计、工程项目结算审计等都属于预先审计，审计的“免疫系统”功用没有充分发扬进去。在糜烂管理上，“防”要远远胜于“反”。高校外部审计应在不介入决议计划和治理、不损害审计自力性的条件下，进步审计任务的自动性，提早参与，对问题早发觉、早防止，才能充分发扬外部审计在糜烂管理中的感化。

进步人员本质，晋升反腐效能。目前，我国高校外部审计人员的分析本质、营业能力和常识构造与糜烂管理的需求还具有较大差异，还不能满意反糜烂任务需求。因而，高校必需优化内审人员的专业设置装备摆设，开展针对高校糜烂特性和糜烂管理能力的培训，进步审计人员查处和揭发糜烂问题的能力。

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