2009年，新医改发动。那一年，安徽省立医院方案财政到处长操礼庆，经过层层提拔当选安徽省首批管帐领甲士才，成为独一一名来侵占生系统的管帐人员。

　　2012年，新医改步入深水区，乡村公立医院变革减速推进。异样在那一年，操礼庆历经磨练当选全国管帐领甲士才行政事业类四期班，即外界所称的“医改班”，成为安徽省独一一名行政事业类全国管帐领甲士才。

　　操礼庆身上有太多“独一”。新医改奉行的6年，是操礼庆将实务与实际深化交融的6年，他的每步都随新医改的脉搏而动，每天都冲锋在新医改的疆场上，他是名不虚传的“医改班”班长。

　　步步为营领军路
　　操礼庆1992年毕业后被分派到安徽省立医院任务，2005年获聘初级管帐师，2013年经过安徽省首批正初级管帐师专业手艺资历评审，可谓管帐人职场发展的样本。

　　“2010年至2012年，我参与了安徽省管帐领军班。不进去不知道，一进去就发觉了差异，主如果视野和任务条理上的。”操礼庆感慨道。

　　2012年，新医改历经3年，新《医院财政制度》和《医院管帐制度》施行，这无疑对医院财政管帐人员的能力和程度提出更高的请求。在这个时分，财务部创办“医改班”的消息，关于操礼庆来讲，是天大的喜信和良机。

　　“之前本身承受培育的阅历，新的医院财政管帐制度对医院治理的请求，乡村公立医院变革面对新的微观情况，这三个要素让我对‘医改班’的培训充溢了憧憬。”操礼庆历来不打无预备之仗，储藏多年的他以优良的成绩当选“医改班”。

　　在开班典礼上，他代表学员许下誓词，“我们将充分应用这6年的时间，在实际学习、课题研究、论文宣布、出书专著等方面都做好计划，外行业实际研究和理论使用上都收回我们‘医改班’学员的声响，从而完成本身本质的逾越式晋升。”2013年以来，盘绕以后乡村公立医院变革过程当中的一些热门难点问题，40名“医改班”的学员承受了包罗以后微观 经济政策、医药卫生体系体例变革相干政策、行政事业单位财政治理实际、医院绩效治理常识、互联网形式等方面的课程培训。

　　“‘医改班’的学员们都来自医院，自己就平常任务中的难点重点交流起来更有共识和针对性。在学院放置的规则课程之外，我还倡导班级自觉制订主题，议论医改中的热门和难点。同学之间分享经历，成效特别好。”操礼庆暗示。

　　在他看来，这是一个绝佳的平台。培训主题鲜明、形式丰厚，专家声势弱小，学员不只全方位充电，还一次又一次感遭到身上所肩负的任务。

　　运筹帷幄医改战
　　一个人的领军不叫领军，领甲士才一定要动员单位或许一个行业。操礼庆一直在践行这一点。

　　“刚开端参与安徽省管帐领军培训时，省内卫生系统的财政程度在全部管帐界不算逊色，但我和我的同学们都有决心做得更好。”操礼庆坦言。

　　6年时间过来了，操礼庆地点的安徽省立医院财政治理在全省医院中曾经处于抢先程度，在预算治理与财政信息化建立方面在国际也有了一定的影响力，省表里有多家医院来学习观赏。此中值得学习的一个亮点，是安徽省立医院的外部预算治理。

　　为了增强医院的预算治理，自2005年开端，操礼庆率领团队在国际医院行业率先开展了以经费归口治理为根底的外部财政预算任务，强化了各本能机能部分在外部财政预算治理中的义务，制订了《安徽省立医院经费归口治理暂行方法》和《安徽省立医院预算治理暂行方法》，将预算任务的重点放在本钱用度的掌握上，取得了很好的效果。2009年，他又以此形式为根底，在国际起首开拓使用“预算治理与收入掌握信息系统”，将预算由手工掌握向在线掌握改变，使预算治理及时、无效。目前，安徽省立医院已营建 出优良的预算文明，全员预算认识失掉增强，预算治理任务推进优良。

　　而操礼庆率领的160多人财政团队也逐步生长为一支精锐军队，除一线的70%，有30%的人员在从事本钱、预算等财政治理任务。

　　至于团队的治理，操礼庆也有两大立异。一是为窗口人员打造优良的晋升通道，另外一个立异是对窗口收费人员施行劳务公司差遣，这样既下降了用人本钱，还可以发扬他们的“鲶鱼效应”，推进其不时晋升本人。

　　从2005年掌管医院财政任务以来，他从窗口人员当选拔了5个人，此中4人曾经生长为主要科室的科级群众。这让员工看法到，即便在窗口任务，在重视服务的同时也不能放弃对专业常识的学习。医院收费处窗口的管帐们2014年度获得了“国度级青年文明号”称呼，这在安徽省的医院里也是独一。

　　除平常的财政治理任务外，操礼庆还与计财处的同事们一起，主动介入相干部分的课题研究，到目前为止，曾经掌管完成安徽省社科联、省当局医改指导小组办公室的课题三项，在研课题三项，在省内各医疗机构中居首位。

　　作为国度卫生计生委医院经济治理绩效评价专家、安徽省卫计委医改专家咨询委员会专家、安徽省人社厅专家咨询委员会专家，操礼庆还主动介入国度卫计委、省当局及相干部分组织的相关医院经济治理、医改政策等研讨，为当局部分供给决议计划参考。

　　也因而，操礼庆屡次受邀到国际各地进行学术讲座。多年来培训学员万人以上，最近几年来还被北京、上海、厦门三家国度管帐学院接踵约请到学院讲课并失掉各方好评。经过学习及交流，操礼庆也扩展了安徽省立医院甚至安徽医院财政人员外行业的影响。

　　往常，为搭建更高的行业管帐交流平台，操礼庆又在主动介入准备建立“中国管帐学会医疗分会”的任务。“作为医改管帐领甲士，这是我的任务。”操礼庆说。

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