今年，吉林省审计厅在组织全省审计机关对2011年的地税征收治理及财务出入审计中，立异审计组织体例，增强资本整合，采纳四项办法，从整体上促进地税审计深化发展，完成组织体例由发扬部分感化向发扬全体效能改变。
　　
　　一是严格报送制度，进步任务效力。该厅在坚持“五一致”的原则，即一致审计方案、一致任务计划、一致组织施行、一致审计顺序、一致处置处分的根底上，侧重树立信息报送制度，请求承当地税审计义务的遍地室及各地审计机关，每周定期报送地税审计抽象进度状况、审计中发觉的遍及性及偏向性问题和好的经历和做法等，以利于微观掌控、增强指点，互相学习。他们还经过简报、厅内网、电话答疑和派专人深化一线现场指点等体例，处理各地地税审计中碰到的实践艰难和问题，包管地税审计全体促进。二是整合审计资本，下降审计本钱。年终在制订审计项目方案时，兼顾放置安排地税审计义务，留意整合审计人力和项目资本，将地税审计与对上级当局决算审计相结合，决算审计带着地税审计，一项审计出二个审计后果，防止反复审计，下降审计本钱。三是坚持高低联动，同享审计效果。在该厅今年组织的地市级地税审计中，改动了以往财务审计处自力审计的体例，施行与地市审计机联系关系合审计。由省审计厅牵头组建结合审计组，并派出审计组长、主审和审计人员，地市审计局派出副组长和局部参审人员。审计过程当中细化合作，突破层级界线，兼顾分配力气，构成审计协力，完成审计效果高低级同享。四是抓好审计受权，进步任务质量。今年该厅对地税审计的受权，采纳局部受权的体例。一是各地审计机关要依据本单位实践状况，在确保高规范完成义务的条件下，向省审计厅提出地税审计受权请示；二是省审计厅对受权请示进行严格审查，根据以往地税项目的审计质量状况决议能否受权；三是对赐与受权的审计机关，请求审计时施行“二年审一次，一次审二年”的体例，减缓审计人员人力缺乏，同时增加被审计单位的担负。
　　
　　吉林省审计厅经过采纳以上办法，完成对吉林省地税系统的纵横向、平面化、全方位监视，进一步进步地税审计质量，晋升审计任务效力，对建立财务审计大格式起到主动感化。（詹红梅）
[义务编纂：canet]
文章吉林：地税审计注重整合资源统筹部署打“组合拳”转自：工商注册

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