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企业财政预算可以依据不同的预算项目，辨别采取流动预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和转动预算等办法进行体例。
1、流动预算
流动预算又称动态预算，是把企业预算期的营业量流动在某一估计程度上，以此为根底来肯定其他项目估计数的预算办法。也就是说，预算期内体例财政预算所根据的本钱用度和成本信息都只是在一个预定的营业量程度的根底上肯定的。明显，以将来流动稳定的营业程度所体例的预算赖以生存的条件前提，必需是估计营业量与实践营业量相一致(或相差很小)，才比较合适。
2、弹性预算
弹性预算是依照本钱(用度)习性分类的根底上，依据量、本、利之间的依存联系，思索到方案期间营业量可能产生的变化，体例出一套顺应多种营业量的用度预算，以便辨别反应在各类营业量的状况下所应支的用度程度。在体例预算时，变化本钱随营业量的变化而予以增减，流动本钱则在相干的营业量范畴内波动稳定。辨别按一系列可能到达的估计营业量程度体例的能顺应企业在预算期内任何消费运营程度的预算。因为这类预算是跟着营业量的变化作灵活调剂，合用面广，具有弹性，故称为弹性预算或变化预算。
3、增量预算
增量预算是指以基期本钱用度程度为根底，结合预算营业量程度及相关下降本钱的办法，经过调剂原有用度项目而体例预算的办法。增量预算办法比较简单，但它是以过来的程度为根底实践上就是供认过来是合理的，无需改良。由于不加剖析地保存或承受原本的本钱项目，可能使本来不合理的用度持续开支，而得不到掌握，构成不用要开支合理化，形成预算上的糜费。
4、零基预算
零基预算，或称零底预算，是指在体例预算时，关于一切的预算收入均以零点为根底，不思索其以往状况如何，从实践需求与可能出发，研究剖析各项预算用度开支能否需要合理，进行分析均衡，从而肯定预算用度。
零基预算是区分于保守的增量预算而设想的一种体例用度预算的办法，它在体例预算时，对一切的预算收入均以零为基底，从实践需求与可能出发，逐项审议各类用度开支的需要性、合感性和开支数额的巨细，从而肯定预算本钱。
5、定期预算
定期预算是指在体例预算时，以稳定的管帐期间(如日积年度)作为预算期的一种体例预算的办法。这类办法的长处是便于将实践数与预算数进行比照，也有益于对预算施行状况进行剖析和评价。其缺陷在于：第一，自觉性。由于定期预算多在其施行年度开端前两三个月进行，难以猜测预算期前期状况，特别是在多变的市场下，许少数据材料只能估量，具有自觉性。第二，稳定性。预算施行中，许多意外要素会妨碍预算的指点功用，乃至使之得到感化，而预算在施行过程当中又常常不能进行调剂。第三，连续性。预算的延续性差，定期预算只思索一个管帐年度的运营活动，即便年中订正的预算也只是针对盈余的预算期，对下一个管帐年度很少思索构成报酬的预算连续。
6、转动预算
转动预算，又称延续预算，是指在体例预算时，将预算期预会计期间脱离开，跟着预算的施行不时地弥补预算，逐期向后转动，使预算期一直保持为12个月的一种预算办法。其特性在于将预算期预会计年度挂钩，一直保持12个月，每过来1个月，就依据新的状况调剂和订正后几个月的预算，并在原预算根底上补充下1个月预算，从而逐期向后转动，时断时续地以预算方式计划将来运营活动。
转动预算的基本做法是使预算期一直保持12个月，每过1个月或1个季度，立刻在期末增列1个月或1个季度的预算，因此在任何一个时期都使预算保持有12个月的时间幅度，故又叫延续预算。
预算体例的过程：
1.预算体例的原则普通包罗：
(1) 肯定本钱用度掌握重点。针对公司以往本钱用度掌握的单薄环节，提出预算年度的掌握请求。比方，对治理用度可以请求在上一个预算年度的根底高低降5%，而对降落空间较大的企业可以提出更高的请求;
(2) 肯定投资标的目的。契合公司计谋发展标的目的的财产和中心企业，在基建投资、流动资产零散置办、融资范围上都应赐与支撑，也答应一般企业的治理用度在上年度根底上有所打破，但条件是停业支出要比上年度有大幅度增加;凡不契合集团公司重点发展的财产或行业，原则上不追加投资，其投资放置以昔时的折旧根源为限，维持简单再消费，资金以上缴为主;
(3) 包管预算的庄重性。请求各单位的正职对预算的庄重性卖力，确保预算体例在“材料搜集——审查汇总——调剂抵消——后果确认”全过程当中做到“全面、精确、有序、合理、合规”;
(4) 盈利企业要增利、盈余企业要减亏、用度单位要浪费。
2. 预算体例项目
预算体例的项目主要包罗：本钱用度预算、支出预算、资产欠债预算、本能机能部分用度预算、财政目标预算、本钱预算、现金流量预算。
(1) 本钱用度预算，包罗停业本钱预算、制造用度预算、运营出售用度预算、财政用度预算、治理用度预算、维修用度预算、本能机能部分用度预算。
(2) 支出预算，包罗主停业务支出预算，其它营业支出预算，停业外支出预算，投资支出预算，其它投资支出、投资处置盈利和盈余预算。
(3) 资产欠债预算，包罗对外投资预算，有形资产和递延资产购建预算，流动资产增减分类预算，流动资产零散置办、流动资产报废预算，基本建立预算，来往金钱预算，告贷和债券预算。
(4) 本能机能部分用度预算，普通由各本能机能部分依据各自由预算年度应完成的义务来肯定用度基数，卖力本部分用度预算体例和上报。财政部分以上年实践数为根底，分析预算年度的义务量再进行调剂。
(5) 财政目标预算。财政目标有简单的，如净成本、治理用度等，这些目标从管帐报表中直接可以失掉，它供给的实践上仍是管帐信息;而有些目标是复合的，如投资本钱报答率(ROIC)、本钱金报答率(ROC)、自在现金流(FCF)、息税前停业成本(EBIT)、有息欠债率(DR)等，这些目标不能直接从管帐报表中获得，需求颠末几个财政目标的比照计较才能得出，它表现出的是财政信息。把这类目标也列入预算，能查核和剖析企业的投资报答状况、企业能安排的现金流量状况、运营成本完成状况、欠债状况等，它比纯粹的报表数字更有比较和查核意义，可以较为全面地了解和控制企业的财政情况和赢利能力。
另外另有本钱预算，现金流量预算等。
预算是全员、全过程预算。要做到凡触及到资金活动的地方都要有预算，使预算无死角、无脱漏。
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