局部管帐学生乃至一些曾经任务的管帐人可能会以为：“管帐就是做账。”这类观念有其合感性，可是不完全准确。
精确地说，关于大少数中小企业而言，它们所需求的就是一个做账和报税的管帐，只需你能够把账做得清楚、结实，并能够无效地进行税收申报，就曾经满意请求了。更有良多小微企业只需求会做账便可以了，报税都不必你去做，直接由他们愈加服气的外账管帐完成。
可是跟着经济的提速发展，出现出了良多大中型企业，也出现出了良多立异型的中小企业。
这局部企业对管帐的请求更高，不只需求妥当地完成账务处置任务、税收申报任务，还需求树立并保护好公司的外部掌握制度，实时为企业可能呈现的风险进行预警并供给处理对策，进行本钱用度的管控，进行应收账款的自动治理，进行临时的税收谋划，进行投融资的决议计划支撑，晋升运作公司上市的财政支撑能力。思索到这个条理，管帐已然不再是做账，曾经成为一个运筹帷幄、决胜千里的将帅之才，这时候的待遇显而易见。
尤其是在我国证券市场变革正处于热火朝天睁开的主要时辰，自从深圳证券买卖所和上海证券买卖所主板建立25年来，各类“板”接踵出现，同时注册制变革也在进程当中。
这一切都意味着，此后的公司只需契合基本前提，便可以愈加容易地上市买卖，将来的上市公司数目也将会大大添加。如今的你或许他，都完全有可能生长为一位上市公司的财政司理乃至是财政总监，这一切其实不是幻想，而是行将成为理想。
固然，千里之行，始于足下。关于初学者而言，起首把做账学好、学精，然后再图朝上进步，方为可取之道。笔者警告，连做账都还没学会的朋友们，万勿苦苦等着黉舍供给的实训时机，放松找点实训材料本人操练，须知“冰冻三尺，非一日之寒”。心中有实训，无处不实训。
切勿做账都还没学会，就整天想着CFO的好梦。
[义务编纂：千寻]