一公司年度方案出售支出目的为1000万元，成本目的为200万元。一年上去，实践完成出售支出900万元，成本200万元，你以为该公司的总司理该当遭到处分仍是批判呢？异样，假设该公司实践完成了出售支出1200万元，但成本只要180万元，又能否应遭到处分或批判呢？
把握企业，治理者要常看“财政仪表盘”
假如将企业比作一辆在路下行驶的汽车，企业的治理者就是这部车的驾驶员，那么，企业内各类报表的感化就相当于车里的仪表盘，它随时向您反应着整部车的车况。作为一位优良的“司机”，既要带领本人的团队，沿着肯定的道路，穿太重重险阻，平安到达目的地，又要随时做好对付各类不测状况的预备，确保车况的一般与波动。
作为一位治理者，一定要养成常常看仪表盘的习惯，尤其是要结合公司的发展战略和事先的经济情况，来读懂仪表盘数字面前的涵义。
以“诚、智、勇”面临财政报表
第一要以诚信体例财政报表。
在国际外良多公司破产都是由于财政报表作假而开张的。美国的平安公司、中国的德隆集团都是由于在财政报表上做了四肢举动，被像美国“秃鹰集团”的精英份子剖析师查诺斯这样的人给最初点破的。查诺斯暗示，他的公司特地放空三品种型的公司：高估赢利的公司;营运形式有问题的公司(例如局部收集公司);有作弊怀疑的公司。这三类公司是很有可能成为他们的猎物的。所以作为企业的高管，不只是在财政司理层面，在企业的其他高管层面也要建立以以诚信体例财政报表的不雅念，否则未来公司极可能会因而破产!
第二要以以聪慧解读财政报表。
就想一开端的阿谁例子所述，作为企业高管，不能光看报表外表的数字，他还该当结合企业的发展计谋和事先的经济情况来剖析报表。假设此时公司是在市场的扩大阶段的话，出售支出下去了，标明市场份额下去了，那就该当是要褒扬。
第三是要有勇气面临财政报表。
作甚以勇气面临财政报表呢？“行动经济学”研究后果标明，普通投资人在投资决议计划时有种“汰强存弱”的偏向。这就像一些人买股票，投资赢利时“风险躲避”，急于套现赢利;投资盈余时“风险快乐喜爱”，尽管股票已跌幅很大，仍不肯将其出卖，供认盈余。芝加哥大学泰勒博士将此种行动归之为“心理睬计”：要结清心中阿谁处于盈余的“心理账户”十分苦楚，因而他们甘愿持续承受账面丧失的后也不肯兜售股票，最初血本无归。作为企业高管，一定要能跳出此种心理的感化，而明智的做出革新的决议。
财政报表的三大功用：信息、本钱、治理
第一是，信息功用，以数字的方式细致精确地记载和披露企业的财政情况和运营后果。
如买卖事项的分类、记载、汇总;出入盈亏的计较;资产的质量;企业的本钱构造。财政报表为企业治理团队的成绩单，细致的反应企业的运营情况。
第二是，本钱功用，准确地计较和阐明企业消费产物、供给服务的本钱，有一套完美的核算办法。
如本钱的归集与计较;本钱报表的体例、剖析息争释;规范本钱的制订;本钱预算的体例与掌握。在金融危机的今天，此项功用尤其主要，良多企业为了减低本钱，开端了本钱掌握，但我们必须建立，这样的不雅念，本钱掌握其实不是什么本钱都可以减，有些计谋性的本钱就不能减，比方微软在研方面的用度就不能减。另有就是一个部分的本钱增加可能带来另外一个或几个部分本钱的下降，比方推销本钱的减低可能带来的是消费本钱和出售本钱的降低。
第三是，治理功用。
起首治理者可经过对财政报表的剖析，增强外部掌握和监视，避免部分或个野生作错弊，保征资产平安。其次是治理者可使用财政比率剖析，讨论运营得掉，不时改良治理，如企业此时的资产欠债比、损益表等，都是企业很好的仪表盘。第三，企业治理者可使用财政预算，计划成本，寻觅最有益的产销道路，如依据财政报表唆使的闲钱用于其他项目的投资和增值。第四是，企业治理者可以使用财政模子讨论营业形式，制定运营战略。即透过财政报看企业生长形式，实时革新或发展企业形式。