中新社上海12月13日电 (李佳佳 缪璐)第三届华人家族企业年度论坛13日在上海开幕，台湾董事学会发起人蔡鸿清当天发布《2014年华人家族企业关键报告》。

　　报告显示，目前家族企业约占两岸及香港全部企业的49%，其中台湾以本地占有量74%位居首位，香港则以52%位列第二，大陆则由于私营经济开放较晚，仅占32%。

　　台湾《旺报》社长黄清龙对此表示，台港家族企业已经发展到第三代，而大陆由于私营经济发展较晚，目前大多还处于家庭企业到家族企业的过渡阶段。黄清龙说：“大陆可以从港台家族企业发展中找到经验，从而形成有别于西方家族企业的形态。”

　　贝恩中国合伙人韩微文表示，“创始人精神在家族企业传承中首当其冲，这其中包括创始人早期创业中探索满足客户需求的革命精神，重视一线员工和消费者幸福感的关爱精神，以及无论薪酬高低全情投入的老板心态。”

　　当家族企业发展到一定阶段，便会走上分家还是分业的选择。对此，美国龙族集团董事长荣海兰表示，“在第一代人建设中，便让家族学会凝聚，从而允许下一代发展自己的事业，分业不分家应是主流选择，从而建立家族一个完整的系统，给每个孩子自己的事业。”

　　这也就是所谓的家族企业多元化发展，慈铭健康体检管理集团董事长胡波评价道，“这是规避风险的有效方法，而且还能在家族人才培育方面呈现多样化。”

　　此外，毕马威华振会计师事务所所长刘许友在处理家族企业传承方面，有极其丰富的经验。他建议，如果家族规模巨大，成员较多，就需要建立家族办公室、家族董事会等，有必要的还要形成“家族宪法”，从而让家族的传统家训得以传承。

　　西方家族企业历史由来已久，其发展经验也相较成熟。但香港中文大学郑宏泰教授分析道，西方在家族企业关系上，普遍实行控股权与管理权分家，而中国自古以来强调血脉延续，以及诸子均分等观念，“因而家族企业传承中全盘引进西方管治方式是不可取的”。(完)

　　（本标题：两岸及香港企业家在沪共探华人家族企业传承）

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