比来，审计署京津冀特派办牢牢盘绕审计任务这一核心，以优化审计人力资本设置装备摆设为切入点，改变审计任务风格，主动采纳无效办法，不时改良审计营业任务量统计剖析办法，进一步增强了机关效能建立。

结合实践、充分相同，静态掌控审计力气实践投入。该办审计项目方案统计治理部分针对目前该办审计项目各审计组在人力资本分配上突破遍地室界线、审计人员绝对聚集的实践状况，在汇总、审核各审计组审计营业任务量的根底上，实时与各审计组卖力人联络相同，了解和控制审计一线实践任务状况，和每位审计人员参与审计项目或参与交流、借调、休假等实践状况，客不雅、精确地统计可分配的审计人力资本基数，为全办兼顾放置审计力气、增强审计组织治理供给数据支撑。

静态剖析审计外勤任务强度，推进审计力气合理分配。该办审计项目方案统计治理部分结合该办不同阶段审计项目方案放置及实践施行状况，试行了审计外勤营业任务强度传递制度，定期对审计组各月份的审计外勤营业任务强度进行趋向剖析，反应审计项目资本需求，为尽早计划、实时调剂审计力气做好预备。在掌控整体审计力气投入的条件下，将审计外勤任务强度剖析细化到每一个营业处、每位审计人员。传递制度施行以来，取得了优良的成效，既可以依据各营业处的审计外勤任务强度比照，相互安排审计力气，处理忙闲不均的问题；又可以针对审计人员外勤任务强度实践状况，增强对审计现场的监视治理，推进改变任务风格，进步任务效力。

审计人员外勤任务量施行数据库治理，为查核评选供给数据支撑。为包管审计人力资本数据根源的实在、完好，该办审计项目方案统计治理部分以各审计组外勤经费报销记载作为审计外勤任务量统计的根底数据，并使用SQLSERVER、数据透视表等计较机手艺，建立了审计外勤信息数据库，每位审计人员在各个审计项目上的散布、时间、地址可以做到了如指掌。审计外勤任务量数据局部归入审计人员德能勤绩量化查核，做到了查核评选客不雅公道、地下通明，推进了审计人员勤劳敬业、实在实行岗亭职责。

该办结合审计任务实践，不时改良和扩大审计项目方案统计剖析任务，为指导迷信合理地设置装备摆设审计人力资本供给了详实、精确的决议计划根据，进一步推进了机关效能建立。

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