“1+N”审计组织治理体例，是指统一个审计机关在统一个年度审计方案内，需对统一被审计单位不同类型的事项进行审计时，将一切审计事项放置由一个审计组施行的审计组织治理体例。
近三年来，衡山县审计局仔细贯彻《湖南省审计机关“1+N”审计组织治理体例施行方法》，在制订年度审计项目方案时，盘绕审计目的，凡属统一个被审计单位，不论是财务财政出入审计、经济义务审计、投资审计、仍是专项资金审计或专项审计调查，辨别立项，使用“1+N”体例放置统一个审计组施行。依据审计任务量设置装备摆设审计组人员，既单个营业股室编组，也多个股室编组。在施行现场审计时，依据方案请求和任务目的，下达一份或多份审计告诉书。审计完毕后，依据审计事项辨别出具审计演讲或审计后果演讲。对审计发觉问题需处置、处分的，作出一份审计决议。审计档案归入一个。
据统计，近三年来，该局共施行“1+N”审计组织治理项目27个，约占总项目数的1/6，紧缩审计组34个，俭省审计任务时间约680个任务日。
施行“1+N”审计组织治理体例能展示三种优势：一是有益于整合审计资本，进步任务效力；二是晋升审计人员协同作战能力，培育团队精神；三是增加反复审计，减缓被审计单位欢迎压力。
[义务编纂：水琼]