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个税配套改革将加速推进
作者:工商代办代理浏览次数: 发布于:2017-04-11 20:58

  财产严冬、支出降落 西南局部老工业基地工人集体咋样了?

  在“抱团取暖”中主动转型

  (上篇)

  今年2月,中央全面深化变革指导小组第三十二次集会审议经过《新时期财产工人步队建立变革计划》,提出“要培养一支有幻想取信念、懂手艺会立异、敢承当讲贡献的宏大的财产工人步队”。

  作为新中国的“工业摇篮”,西南曾发明了有数个第一:第一炉火红的钢水喷涌,第一架喷气式歼击机腾空,第一艘万吨巨轮入海,第一台深海机械人大洋探秘……在热情熄灭岁月的面前,恰是数以百万计的财产工人在默默支持。历经国企变革大潮的一次次浸礼,面临本轮保守财产增加乏力,遭受财产严冬、支出降落等多重窘境的西南财产工人咋样了?

  2016年12月21日,大庆油田1205钻井队两名钻工在钻井平台上任务 范迎春/摄

  在爬坡过坎中“抱团取暖”

  “企业经济目标从2012年呈现下滑,2014年开端盈余,2016年在系列降本增效行动下完成微利,但目前仍处于行业产能绝对多余的严冬期。”哈尔滨机电厂无限义务公司一卖力人介绍,公司2008年时最高装机容量到达3100万千瓦,2015年只要2000多万千瓦。

  企业效益下滑直接招致职工支出增加。为保持消费主动性,半月谈记者访问的企业大多采纳治理层大幅降薪、一线工人小幅降薪的方法。

  “我是下层治理岗亭,绩效人为降落了57%,油田高层降落的额度更大,自己一起过紧日子,这样才能有奔头。”大庆油田水务公司西水源厂厂长张辰刚说。

  全国劳模、大庆油田采油四厂采油工杨海波通知记者,一线工人每个月支出同比降落几百元,但大伙高低二心,抱团取暖。

  记者朝晨来到位于黑龙江齐齐哈尔市富拉尔基区的中国第一重型机械集团公司厂区,厂歌雄浑昂扬,工人们奔赴任务岗亭,慌张有序任务,早间旧事中播送着公司手艺妙手竞赛获奖的消息。

  “艰难时期更要干好本岗任务,想方法降本增效,与企业共度难关。”铸造工刘佰鸣通知记者,工人不怕干活就怕没活干,企业效益好支出才有保证,今年一季度企业终结了两年延续盈余的场面,完成了盈利,给大伙极大鼓励。

  多年来,跟着企业情势崎岖转变,受年龄、常识及技艺构造、家庭担负等要素影响,工人集体对职业发展预期也有了不同计划。在大局部中低技艺、休息繁多化工人扎根企业、浮躁营生的同时,局部高技艺财产工人主动或自动活动,寻觅晋升时机,少局部年老及守业能力强的人,自动争夺优惠政策买断工龄、下岗再就业或守业。

  “铁饭碗早就是汗青了。很多年老人盼着变革,拿到弥补后去北方打工,年龄大的人员和家庭担负重的老职工,盼着守好国企身份退休。”西南一家钢铁企业员工暗示。

  在渐别等靠要中“承压转型”

  齐齐哈尔市富拉尔基区是我国“一五”期间重点建立的老工业区,有中国第一重型机械集团公司、西南特钢北满特殊钢无限义务公司(简称“北钢”)、黑龙江黑化集团无限公司等一少量老国企,为我国工业化建立作出主要奉献,生齿最多时有近30万。

  富拉尔基区的一家烧烤店内,老板张涛繁忙地招待着主人。这位财产工人回想说,上轮国企变革下岗潮时,厂子开不收工资,自己都是等靠要的心理,盼国度救援,社会上也没啥就业时机和岗亭,本人事先被逼守业。往常,大伙对企业重组后可能的减员、分流早有了心理预备。“干啥不是干啊,不都是挣钱嘛,非得靠死在厂里?”另外一名工人插话说。

  访问中,很多工人也反应,与上一轮国企艰难期相比,自己市场认识进步,变革承压能力加强。记者发放的212份调查询卷显现,41%的受访工人以为,假如下岗或转岗,“有能力自立守业”。

  “颠末多轮减员分流、企业改制重组等,自己对艰难有预期,顺应变革能力有所加强。”哈尔滨机电厂无限义务公司工人裴永斌举例说,10多年前给手艺人员独自涨人为是天大的难事,就怕一线职工不了解,更别说与企业消除休息联系下岗了。如今,很多工友是自动向市场找前途。同时,对变革的介入认识也加强,每一年公司的职代会都要开一成天听取职工看法。

  尽管变革承压能力有所加强,但一些新问题也开端搅扰财产工人集体。与上轮艰难期相比,职工的医疗、教育、住房等新增生活本钱叠加,多元化压力继续加大,一旦因病、因学、因房形成经济接受极值打破,或将对家庭波动、企业发展等多个层面形成打击。

  “过来工人能吃上饭就行,往常有的每个月要向银行还房贷,孩子补课费动辄过千,再遇上个病灾,一些家庭就扛不住了。”很多工人暗示,国度目前的托底保证政策曾经很完美,尤其最低生活保证制度起到了压舱石的要害感化,但国企职工“顶梁柱”变“啃老族”景象值得关心,退休父母养老金成为一些工人家庭的主要经济根源,“白叟一旦逝世,全部家庭便可能绰绰有余”。

  在岗亭焦炙中显“契约认识”

  记者访问的几家国企都提出了减员、分流目标,虽然有一局部在企业内分流消化,但仍有一局部会晤临下岗。职工遍及具有担忧被减员或被减薪的岗亭焦炙。记者发放的调查询卷显现,90%的工人担忧丢饭碗、支出增加。

  “企业现有员工1万多人,听说将来要增加一半,另有局部要培训转岗。哪些人下岗,哪些人转岗,下岗了有啥说法,这些都是工人关怀的。”一名制造业工人说,近两年效益差,许多工人月人为不到2000元,但还舍不得离开,有着很深的国企情结。

  西南一名国企工会卖力人介绍,企业高端优良人材常常被挖墙脚,尤其是手艺幼稚的初级技师在市场上很抢手,而一些低技艺人员不钻研手艺混日子,对本职任务短少热诚和支出,企业对此要更多思索“入口”安设问题。“光从实际层面设想变革政策是行欠亨的,还很多听职工看法,之前的一次变革就由于思索简单、职工不承受而流产。”

  与此同时,财产工人的“契约认识”不时加强。“依据休息法等规则,企业必需在任务情况、医疗、最低支出等方面供给保证。同时不能采纳直接强行买断等办法消除休息联系。”一名国企工人暗示,工友们依法维权的不雅念不时晋升,但也有局部混日子的人变得更难治理,成为企业深化变革、可继续发展的困难。

  另外,很多企业减员增效后,局部职工感应“任务量愈来愈多、支出增幅不分明”,变革主动性受挫。一名工人技师说,“给多少钱干多少活,按市场纪律议价”已成遍及共鸣,眼下减员分流后干活的人愈来愈少,承当的任务义务简直是过来一倍,但支出没有分明添加,主动性明显受影响。

  在多元挑选中“工人世家”增加

  记者在大庆油田、哈电集团、中国一重等西南老工业企业访问发觉,“油三代”、“工三代”的财产工人世家到处可见。很多80后工人的祖辈就是“老会战”或“一五”建厂期间的元老,但很多受访的年老财产工人暗示,不再期望子承父业。有专家也剖析指出,最近几年来西南地域保守工人世家渐减,尤其几轮国企变革后,区域保守财产工人范围呈现了降落。

  “不会再让孩子当工人了!”一名国企青年劳模说,工人集体的丢失感不时添加,身旁一些老工友鼓励孩子学习时城市说“好勤学,否则就得像我们一样当工人,又苦又累”。

  调查询卷显现,有4成人以为“有矮人一截的优越感”。他们以为,本身社会地位绝对较低,支出低、保证差、发展空间无限。

  “工人世家自带‘开枝散叶’的温室传导效应,但这几年自己的挑选也愈加多元。”大学毕业落后入大庆油田当采油工的梁超,是典型的“油三代”。他说,一方面油田企业对人材的请求愈来愈高,即使是工人岗亭,也需求本科等基本门坎,同时还要有享乐刻苦的敬业精神和锲而不舍的决计;另外一方面,年老人外出肄业、就业、守业的比例也在添加,虽然相比国企的波动多了良多不肯定要素,但机缘和前景也值得等待。

  新财产工人集体等待重塑自傲

  (下篇)

  谁来挺起中国工业脊梁,大步迈向“中国制造2025”?正在构成的新财产工人集体如何改动保守“蓝领”的认知?在新中国最早孕育财产工人集体的西南老工业基地,正派历着一次次包围,也在保守财产工人增加与新型财产工人增加、国企与民企财产工人穿插交融、劳务差遣人员集体添加等新群像中,见证着财产工人浴火更生的轨迹。

大庆油田两名手艺人员对随钻仪器进行维涵养护

  “孔雀西北飞”与“凤凰还巢”共舞

  一排排红砖楼划一齐截,有的房龄乃至已超越很多年老工人的年龄,西南制造业国企工人老王的家就在这片楼区内,简单的装修、整洁的房间、墙上的休息奖状记载着这个工人家庭的斗争史。“孩子刚去外埠读大学,等她毕业波动了,我也要到北方去闯一闯。”老王说。

  “有手艺的强人10多年前就‘孔雀西北飞’了,近期又有很多主干被挖走或自动外出找时机。”阅历过量轮变革、破产重组的老王见证了企业的兴衰。他说,从人员昌盛时的2万多人,到往常的6000多人,一些钳工、车工、焊工等初级技师连续流向广东、上海、浙江、山东、天津等地,也有集合在西南三省省会乡村的。与此同时,少量集体工、暂时工等也都下岗,在外地或外出从事膂力休息营生。

  “我们企业的一个高端人材,乃至被挖到外洋任务,年薪超越50万元。财产人材意味着高质量的手艺和立异。有的妙手随意到一些公家制造企业去指导一下、处理一下维修困难,每个月就是几万元。”一名财产工人说。

  在少量财产工人走进来的同时,很多高技艺工人也开端“凤凰还巢”,龙煤集团双阳煤矿的季长文就是此中之一。

  49岁的老季是公认的手艺妙手,由于对企业没决心,2014年远赴山西打工。“传闻矿上变革后效益好了,少量裁人后不养闲人了,工友们支出大幅进步,我客岁在企业书记几回约请后终究下决计回来了。”他说,经过地下竞聘改动国企的老模样,过来有活催着干,如今是抢着干,人为分派更公道;该上的上、该下的下,过来岗亭上犯了过失找联系还能调到其他岗亭,如今是一票否决……这些情况的改动让自己找回了决心、看到了期望。

  不只是保守财产工人,新兴财产工人也在“西南归”。“西南薄弱的科技资本,优良的财产工人步队,都是企业发展的要素支持,而新的就业时机和岗亭鼓励天然会吸收更多外乡人材返乡和外来人材扎根。”一名特种资料制备私企卖力人说。

  从100人到1000人,均匀年龄32岁,博士50人,硕士208人,院士、长江学者络绎不绝……哈工大机械人集团在建立一年多时间,破解了人材留不下、进不来的困难。

  “保守企业没有进行信息化和工业化变革,还请求人材用新常识去顺应老行业,这类形态下,人材丧失是必然的。”中国迷信院院士、哈尔滨工业大学副校长韩杰才以为,留住优良财产工人,立异发展情况十分主要。

  新财产工人集体正在构成

  32岁的西南财产工人阚宏涛和50多名国企下岗财产工人,今年4月中旬从黑龙江的煤城双鸭山一路向南,来到深圳市宝安区一家从事新型锂离子电池研发、制造的国度高新手艺企业开端技艺再造。两地当局单独搭建的协作平台让这些财产工人有了用武之地。

  双鸭山市宝山区委任务人员介绍说,此次“大迁移”的工人主如果宝山煤矿的充裕职工,他们的财产手艺是对方企业看中的消费要素,尤其对方预备在石墨烯新动力行业发展,离不开财产人材的储藏和培育。首批西南工人到岗后,将有1/3进入研发核心作为手艺员和工程师培育,另有一局部是消费带头人和技工。与此同时,宝山煤矿局部充裕职工还进入多地私企,成为食物加工等行业工人。

  “我国新的财产工人集体目前正在构成。年龄从90后到60后,包罗了保守财产工人、进城入厂农人工、珠三角等地加工业技工、智能制造高知技工等不同类型。常识形成从初高中到研究生,散布既有国企,也有民企、外企,完成了跨行业、跨范畴、跨地区的穿插、活动和交融。”临时关心财产工人集体的黑龙江省社科院经济学研究所所长王爱新暗示。

  早在第五次全国生齿普查材料中就显现,农人工在第二财产从业人员中占58%。少量膂力休息、直接操作型农人工进入制造业等蓝领范围,与此同时,局部农人工经过技校培训等成为手艺工人,此中少量以劳务差遣人员身份在岗。

  “差遣工也是推进财产转型的要害。”哈尔滨机电厂无限义务公司劳务差遣工人马英文说,目前国企的很多要害岗亭都是差遣任务为手艺主干支持,他们对手艺的传承和立异,影响着工人步队全体手艺条理的晋升。

  “大国工匠”忧患“青黄不接”

  曾当选“大国工匠”的全国劳模、哈尔滨机电厂无限义务公司车工裴永斌有“金手指”之称,仅靠手指触摸就可以丈量油箱壁厚度,精准度到达百分之一毫米。他对财产工人集体优良人材“青黄不接”的近况感受颇深。他剖析说,一方面,保守制造业面对去产能的义务,自身就处于财产严冬期,配套财产也不景气,局部企业对人材的保证能力与立异鼓励效应不分明,留人、留神的能力无限;另外一方面,财产工人“入门”吸收力不强,招致后备人材缺乏,中心手艺传承和研起源动力不敷。

  “不想靠休息挣钱的工人不是好工人,看不到‘钱景’就难有‘前景’!”一名国企劳模通知记者,他地点的分厂400多人,60%是年老工人,年支出五六万元。这些技工大多是乡村进去、毕业于高职院校,有的能享乐、情愿钻,但学历程度、常识积聚、了解能力与上一辈财产工人具有差异;有的干活比较粗、思惟上也不仔细,不肯意下工夫。一般一对师徒传承要10多年才能举一反三,这个周期也让很多“半路还俗”的年老人“半路逃荒”。同时,因为劳务差遣人员同工不同待遇,他们对企业的归属感、义务感不强,成才后也难留住,活动性大,没法构成齐备的人材体系。

  哈尔滨建成集团无限公司工会副主席夏军说,机械可以买,但高精尖的财产步队短时间难以买到,目前一线工人技艺需晋升的新状况一般,乃至有一般岗亭招不来人,只能返聘退休员工。

  多措并举助力“西南包围”

  采访中,工人和企业治理者遍及以为,进步步队全体本质,既要有近期对保守财产工人的挖潜、再造和晋级,也要有中期跨区域、跨行业、跨范畴的交融,更要有临时培育规范化新型手艺人材、拓展塔尖阶级的动员,而完成途径则是依托市场手段推进工人有序活动,包罗鼓舞西南财产工人“闯进来”,在工人集体重塑文明自傲。

  记者在大庆市雄伟庆化公司看到,油田充裕的财产工人在这里酿成“香饽饽”,不时立异丙烯消费手艺细节,为企业增效发明财富。

  “国企工人本质高、营业精,充裕人员对他们是担负,对我们倒是罕见的资本和财富。”大庆市高新区管委会副主任王世新说,大庆市与大庆油田炼化公司合伙投产的雄伟庆化公司客岁产值到达10亿元,目前仅炼化公司的充裕财产工人,至多还能建四五个如斯范围的新公司。

  除依托文明自傲激起生机“铸魂”,很多职工还期盼尽快树立古代企业治理制度协助工人“扎根”。他们以为,重塑财产工人步队地位,最中心的是支出分派,以往变革中工人享用的盈利其实不分明,而“大脑壳、小细腿、跑愉快”等国企治理层人数、支出畸初等景象必需从根本上改良。

  从临时看,“大国工匠”等中心手艺人材的程度决议着新型财产工人的合作力。建立弱小的“雁阵”,各地要强化“出口”供应,退职业院校等前端供应侧变革中发力,与企业实践需求接轨,在前端多培育顺应企业发展构造、有操作能力、有市场需求的高技艺工人,更主要的是,建立主动的社会导向“入口”认识,加强工人社会认同感。

  “要依托‘劳模’、‘大国工匠’等载体立异方式营建‘休息荣耀’‘工人有位’的气氛。”大庆油田全国劳模齐莉莉建议,针对工人岗亭对年老人缺少吸收力的问题,应完美休息保证,并用市场化的思想、手段施行处分,加强获得感,激起集体的单独寻求,消弭年老集体入行的后顾之忧。(半月谈记者 李凤双 邹大鹏 范迎春 杨思琪)

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