最近几年来，甘肃省金塔县审计局牢牢盘绕县委县当局任务核心，在下级营业主管部分的详细指点下，结实建立迷信审计理念，斗胆探究工程建立项目全过程跟踪审计监视的任务思绪，主动采纳“四项办法”，前移审计监视关隘，发扬预警防备感化，全面促进工程建立项目跟踪审计，力促工程建立项目跟踪审计全掩盖。该局的上述做法，在推进标准建立市场次序、浪费建立资金、进步投资效益和推进廉政建立等方面发扬了主要感化，并取得了明显效果。
　　
　　一是坚持精确定位，依法自力地实行审计监视本能机能。在跟踪审计中，准确掌控审计机关监视者的脚色定位，勤奋到位而不越位，不替换建立单位和相干本能机能部分，不偏离监视者的定位而成为治理者；准确掌控审计机关依法自力开展监视，不混淆于被审计单位的内审机构，坚持精确定位，依法自力地实行审计监视本能机能。
　　
　　二是对不同建立项目采纳不同的跟踪审计形式。对投资范围大、建立周期长的项目，依据项目特性和本身力气，放置定期跟踪审计；对一些投资范围较小、有较幼稚的治理经历、市场合作较为充分的项目，依据项目的特性，挑选重点掌握环节，如招招标阶段、严重设想变卦、重点荫蔽工程、资料装备推销等环节，进行全过程地跟踪审计和审计监视；对当局请求高、时间紧、投资额较大的项目，审计机关派出审计组进驻项目现场，与项目建立同步进行驻场跟踪审计。
　　
　　三是捉住重点环节，确保跟踪审计的质量和成效。高度注重项目基本建立顺序、被审计单位内掌握度、征地拆迁状况、投标招标和条约实行状况、资料与装备推销状况、设想变卦状况、工程结算等“七个方面”重点环节，确保跟踪审计的质量和成效。经过审计，核减了工程款，浪费了建立资金，同时改正了背规及不标准资金，推进了相关部分和单位制订完美外部掌握制度。
　　
　　四是坚持开辟立异，不时完美跟踪审计任务机制。采取整合审计机关、社会中介机构力气等资本，修建与被审计单位充分相同一致、外部审核机构对施工单位承揽工程项目决算把第一道关，并由被审计单位延聘社会中介机构把第二道关，再由审计机关施行审计的跟踪审计“三道防地”。不时立异任务体例。采取延聘具有与审计事项相干专业常识的人员参与审计组，或拜托具有法定资历的社会中介机构辅佐审计，并增强对延聘人员和受托机构审计质量和廉政建立的监视治理。审计机关对审计后果的实在性、正当性卖力。逐渐完美跟踪审计制度和顺序，紧紧地捉住自动权，自动躲避审计风险，处理了律例不完美的问题，全面促进工程建立项目跟踪审计，力促工程建立项目跟踪审计全掩盖。（邓存海）
[义务编纂：canet]
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