阅历了2011年国际情况的动乱不安和中国经济的深化转型,企业愈来愈重视以价值驱动为中心的可继续发展。在浩繁决议计划思索中,财政是一个不可或缺的要素。如何将每分钱花得恰如其分,将每种资本用到最需求的地方,明显已成为企业在新的贸易合作情况中单独面对的困难。
当下,企业需求从更深入的角度去考虑财政治理的意义。不只需求触及消费、运营等掌握手段,更需求以价值为导向安排计谋。经过对现金流、预算、本钱的全面了解、掌握与改良, 依据企业运营特性树立无效的财政治理体系,成为企业发明长足好处的合作能量。企业财政治理,如同一根链条,将企业价值活动的每个要害环节精细地串连起来,使企业在将来合作中立于不败之地。
由正略钧策治理咨询主办的高端沙龙活动“知新堂”财政治理系列培训活动,将约请正略钧策散伙人、副总裁、出名计谋财政治理专家赵家俊先生分析企业财政治理的实在寄义,分享财政治理聪慧。
2012年上半年,该系列培训活动无望在上海、浙江杭州和江苏常州连续举行,此中2月15日的常州专场为知新堂财政系列的首场活动,其主要面向常州外地中小企业,参会人员将以企业高管或财政总监为主。
思索到正略钧策在企业计谋与财政咨询范畴所积聚的丰厚经历,本系列活动将为长三角地域的企业财政治理带来珍贵的第三方实战攻略,并实在助力企业建立财政计谋和管控体系的能力。
据介绍,“知新堂”取自于《论语》中的“温故而知新”,意在搭建一个崇尚新陈代谢的思惟交流平台,经过聚集各界精英,分享业界卓见,通报治理思惟,是由正略钧策面向当局、企业、高校、媒体、研究机构等社会各界人士发动的非盈利性的高端品牌活动,于2011年7月28日在上海内滩初次举行。
★关于正略钧策
正略钧策是中国最具范围、实力和影响力的咨询公司。前身为新华信治理咨询公司,始创于1992年11月11日。2005年,正式改名为正略钧策治理咨询。
正略钧策营业涵盖计谋、人力资本、品牌营销、流程信息、治理图书、教育培训、风险治理、市场研究、守业投资、私募基金等多个范畴。
现有全人员工超越1111人,总部位于北京,在上海、广州和重庆设有全资子公司。
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