江西省安福县审计局把审计质量看成审计任务生命线，十年磨一剑，严把审计质量关，近十年来，该局无一审计后果提起行政复议。

　　一是不时强化质量认识。该局绐终抓好审计过程掌握、审计质量检查、审计后果评选，并从精神到物质上都向进步审计任务质量方面倾斜，关于获得优越的项目进行惩处处分，获奖条理越高，奖项也越大，对被省厅、市局评为优良的审计项目，辨别赐与1000元、800元的处分，关于获得审计营业的单项奖也赐与处分。从而把全局营业人员进步审计质量、争创优良审计项目的主动性充分调动起来，近几年，前后有8个项目获得省、市优良审计项目。

　　二是质量检查锲而不舍。该局质量掌握“关隘”前移，建立了三级复核指导小组，对重点审计项目，实时把好质量及时跟踪关，变预先把关为同步进行，完成将进步审计质量的重点放在了最根底的审计组。同时复核任务弄延长，在复核环节，除自始自终地坚持做好对审计演讲、审计决议的复核外，重视对审计施行计划落实状况的掌握，克制计划与施行“两张皮”的景象产生，增强对审计证据的复核，确保其无效、充分，开展对审计决议落实状况的掌握，防止重处置轻处分整改的景象，复核审计过程当中所采取的保守审计手艺办法。

　　三是鼎力进步任务人员营业本质。该局想方设法挤出经费建立“金审工程”，为全局审计人员配齐了手提电脑和打印机等古代化审计东西，晋级了审计现场施行系统和审计方案统计软件版本，并组织人员前去培训，任务过程当中得以更高效、更纯熟地运用古代化使用东西。将保守的审计手艺手段地使用于实践审计任务中，审计项目大局部都运用AO系统中的东西进行辅佐剖析，前后放置了30多人次审计营业人员到南京审计学院、审计署培训基地等省外和本省参与审计营业常识培训，拓宽了审计人员的视野，加强了审计人员的才华。目前，全局经过参与持续教育取得本迷信历的有6人，大专学历3人，取得审计师、管帐师、助理审计师等手艺职称资历5人，占营业人员的60%。

上一篇：IPO变局CPA大考     下一篇：下半年税改“四箭齐发”