企业身处一个重大的市场经济体内，在那里，状态条件总在发生着转变。为了让组织从容面临这种连续不停的转变，而且生活下去，治理大师哈默尔和凡雷坎格斯二人建议组织要具备战略天真性。他们主张“战略顺应力”，当司理人针对威胁，公司焦点能力的转变能够未雨绸缪并适时调整，就实现了“战略顺应力”。可是，他们关于生长战略顺应力的建议，险些没有涉及怎样将财政决议纳入组织的战略思量中。

　　虽然被遗漏，财政决议仍然是强化企业顺应性历程的主要部门。2011年头，一项针对1‚054名高级财政司理人的观察显示，41%的人在已往18个月都增添了与战略/营业生长相关的事情职责。事情职责显著增添的其他领域包罗：信息手艺、客户服务、风险剖析、运作和人力资源。

　　这些财政专家的事情职责云云之多，证实了生长企业顺应力时思量财政因素的主要性。以下这种财政决议的系统要领，能够对战略顺应力发生努力的影响。

　　第一步：要求评估天真性的价值

　　财政剖析的起步，就是对公司的投资时机举行定量评价。可是，这里需要特殊的注重。传统的净现值(NPV)盘算要领假定一项投资一旦做出，司理就不能修订最初的资源答应，以改变未来的现金流。这些要领今天仍然被教给各人，可是它们忽视了天真性。许多投资并非一旦答应就是一成稳定的被动投资。在最初的投资答应做出之后，一旦关于未来条件的旧假设被证实是不准确的，司理就能够接纳行动，去调整现金流的规模和性子。

　　为了反映这些潜在调整措施的市场价值，“实物期权理论”扬弃被动型司理的净现值假设，即投资决议一旦做出你就不再接纳调整行。动，转而采取努力治理的净现值假设，允许司理们在初始投资做出之后改变资源答应。从这个新视角看，一个投资时机的所有净现值被视为两个部门之和：没有修订投资答应的净现值，加上可能调整投资答应的净现值。 “实物期权理论”能够对促进公司战略顺应能力的天真性举行财政评价。它提供了一种要领，以量化司理的天真性，从而使得司理的实物期权酿成净现值剖析的一部门。这种要领可以用于若干差别目的。“实物期权理论”在任何一种投资决议应用中，都反映了这样一种现实，即：司理们不是被动的，而是能够在不行预见的未来条件泛起时努力调整公司的运作。

　　“实物期权理论”并不总是像传统净现值等盘算导向的要领那样易于使用。它要求对可能发生的所有事情举行主观判断，而不是仅仅聚焦于最有可能发生的事情。例如，想—想给—辆汽车加足宁静驾驶企图好的100英公里行程的汽油。传统的净现值要领是购置最低数目的汽油，由于更少的汽油能削减投资成本，而且不会危及企图好的行程。

　　相反，“实物期权理论”让治理职员思量把分外数目的汽油加入汽车所带来的价值—基于这样一种可能性，即在最初企图好的100英里行程中必须行走一条意想不到可是有利可图的附带行程。换句话说，仅仅投资于企图好的100英里行程，无法具备天真性以捉住一个诱人的—可是突如其来的—时机。这种天真性的价值包罗了司理的判断。同样的原理也适用于评价爆胎那样的威胁—没有备胎你会行走这一行程吗?严酷来说，最有利可图的要领也许是事先备胎，而不是爆。胎后购置轮胎。事先备胎具有什么价值?这就是传统的净现值盘算要领所忽视的判断决议。

　　第二步：思量规模和可逆性的价值

　　正如财政金融教授布雷利(Richard Brealey)、迈尔斯(Stewart Myers)和艾伦(Franklin Allen)三人所明白的那样，“实物期权理论”讲明单项投资的规模以及这些投资是否随着时间而改变对市场价值至关主要。为什么?缘故原由是，规模可扩展的投资让决议者在后续投资中遵从初始投资的乐成，并在失败的事务中淘汰损失。这种可扩展性本质上自然而然地缔造了价值，而这种价值是传统的资源预算要领无法瞥见的。金融学教授特里杰奥吉斯(Lenos Trigeorgis)认可，使用传统资源预算工具的决议者并不怎么看重自己在治理经济资源应对未来中负担努力角色的能力。

　　可逆的投资也缔造价值。一家公司的天真性与其投资的可逆水平直接相关。无论怎样，当一家公司接纳措施提升其顺应力，它必须期望能够在一些投资中提供更多稳定性。

　　第三步：留住焦点能力

　　战略顺应力的建设是有成本的，司理们也许很快就会发现它的生长抑制了利润。和公司其他焦点能力或“竞争优势”很相像，顺应力要求企业对之举行投资，以生长和维护。焦点能力资助公司在市场上取得乐成，对标竞争对手的能力可能让公司仅仅为了保持竞争力而批准更大的投资。甚至当财政剖析显示对某些焦点能力举行投资在财政上并不划算，司理们还会由于让公司保持在某一相关手艺领域的前茅等战略目的而选择举行这些投资。

　　每个公司都需要扪心自问应该储蓄什么水平的财政资源。差别水平适用于差别公司，而且顺应力可能以差别方式影响利润。生长顺应力的成本可能降低利润。可是，顺应力可以为公司的连续生活做出孝敬。要选定公司战略顺应力的一个详细水平，需要定期做出响应的判断，以平衡其价值和成本。这样的判断进一步被一些情形庞大化了，在这些情形下，顺应力让公司能够捉住意料之外的时机，从而现实上提高了利润。

　　举行财政剖析的时间，司理们需要思量公司所有的能力怎样支持他们的事情。例如，一家公司也许有一个“被俘客户”，对这个客户而言，这家公司是其生产运动投入要素的惟一可能供应泉源。这种公司极有可能把增添的成本转嫁给其客户，从而运用其“市场能力”去维持财政顺应力。

　　对于无法把增添的成本转嫁给客户的公司来说，另一种可取的选择是套期保值。

　　套期保值可能降低公司未来的利润，可是它让公司恒久以稳固的价钱供货给客户以获得一定的利润。一些公司的客户期望稳固的价钱，然而另一些公司的客户却接受价钱颠簸。例如，咖啡店的主顾期望以通常价钱支付尺度巨细的杯装咖啡。相反，加油站的主顾习惯于支付颠簸的汽油价钱。这里的要害是针对经济不确定性施展你的优势的杠杠作用。每个公司都需要评估焦点能力，并制订响应的战略企图，使得这些能力获得最好的运用，从而生长最终的顺应力焦点能力。

　　第四步：压迫财政杠杆

　　当一家公司选择投资项目时，关于财政需求和资源结构的决议会影响公司的顺应力，从而要求从战略上加以思量。例如，顺应力会随着财政杠杆的提升而下降，这是由于大量债务给现金流造成肩负，从而降低天真性。这对通常依赖债务融资的小企业来说尤其糟糕。

　　资源结构的其他方面也经常被纳入思量规模，可是巨细公司的司理们必须在脑子里始终切记，公司可以通过把利润再投资于自身的方式提升顺应力。这种所有者权益能够用于公司增加或归还乞贷。

　　以内部融资支持公司增加的方式，规避了新的“明星”产物销售快速增加时带来巨额债务的可能。巨额债务之以是发生，是由于在这种产物卖给客户之前，公司经常必须支付产物生产和分销的成本。客户若是推迟支付其赊购的货款，就会使事情变得更糟。小公司与其获取巨额债务融资以支持一个高潜力产物的增加，还不如做出战略决议把该明星产物卖给能够更宁静地处置惩罚融资的大公司。

　　第五步：把顺应力融入运营

　　当一家公司实行战略企图时，财政司理们应该敏锐地发现那些把顺应力运用于须要的运营运动中的时机。这甚至是在商业周期中提高或者掩护利润的又一种工具。布雷利、迈尔斯和艾伦注重到，在转变无常的产物市场情况中，一家公司针对价钱转变改变投入和产出的性子和数目的能力，能够缔造股东价值。另外，这种天真性缔造的价值与价钱颠簸的水平息息相关—投入和(或)产出的价钱颠簸得更厉害，天真生产要领就变得更有价值。这种天真性能够抵消产物销量淘汰所造成的部门危害。

　　治理大师普拉哈拉德已经研究了一些印度公司，这些公司运用“战略清晰度和一致性”指导“运营迅速和顺应力”，从而能够应对高度动荡的商业条件。他发现了那些能够乐成使用30%到40%产能的公司，并注重到快捷改变运营运动对顺应力至关主要。

　　任何一个组织只要拥有一项焦点能力就能在经济繁荣时期取得乐成。可是，只有那些具备顺应力的组织才气在经济转变中生活。天真的组织能够在保持焦点能力完好无损的同时，针对经济颠簸做出调整。这种天真性必须延伸到公司的资源投资政策上来。

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